虽然通过向在越南投资的大型外国公司供应产品和零部件，参与全球价值链的机会很多，但现实是，利用这一机会的越南企业太少。
许多人指出，“瓶颈”在于大多数配套工业规模较小、资金困难、缺乏高素质人力资源，没有集中投资技术链。
虽然越南配套工业产品规模和数量不断增长，一些产品出口到世界许多国家，但国内企业的生产率仍然很低，在数量、设计、质量和交货时间方面无法满足越南大型企业的要求。
专家表示，越南已成为许多全球公司和企业的有吸引力的投资目的地之一。
然而，参与全球供应链的越南企业数量仍然有限，需要有效的解决方案来提高其参与全球供应链的能力。
经济专家Tran Dinh Thien 指出，越南经济高度开放，一体化程度不断提高，但国内企业在很大程度上仍无法更深入地参与全球供应链。
原因在于工业水平仍然较低。越南仍然基本是一个加工生产系统，自动化和数字化整合程度较弱，产业链体系不清晰。
此外，越南工业企业和商人尚未真正建立国内市场与世界之间的产业联系，没有将企业、公司和世界的产业链引入越南。
此外，国内企业，特别是科技领域的企业能力，是吸引科技公司供应链进入越南的一大障碍，也限制了该国参与全球生产网络上游阶段的能力。
专家指出，如果不及时克服这些弱点，企业可能会陷入更深的加工装配陷阱，难以控制低质量的投资流、收购国内市场和企业的投资以及变相投资。
作为占出口总额比重越来越大的产品，电子产品、计算机及其零部件的增长对越南出口整体增长具有重大影响。
尽管电子行业每年出口额达数千亿美元，但参与全球电子供应链的经济效益相对较小，因为国内流程仅限于非常狭窄的功能范围，主要是组装和加工。
越南工业局副局长Pham Tuan Anh 表示，电子产品的使用寿命通常相对较短，功能和设计经常变化，而国内企业的能力有限，因此没有足够的资源投入到产品和品牌的研发上。
因此，附加值最高的环节仍然依赖于国外生产链。
此外，欧洲和美国对可持续生产的规定越来越严格，给规模和资源有限的越南企业带来了更大的压力和成本上升。
Anh 说，为了克服这些问题，国内企业除了注重提高人力资源素质外，还需要更加注重投资生产线，应用科学技术，以更好地满足数量、质量和交货期的要求。